位置: 首页 > 特别报道 正文

顾家家居三季度财报:现金充沛负债降低,盈利质量稳步提升

作者:主编 来源:admin 关注: 时间:2024-10-28 21:15

  中新网上海新闻10月28日电(李佳佳)10月27日晚间,顾家家居公布了2024年三季度业绩公告。财报数据显示,报告期内营收约138.01亿元,同比减少2.37%;净利润约13.59亿元,同比减少9.49%。从资产方面看,期末资产总计为161.08亿元,经营活动产生的现金流量净额为15.59亿元,销售商品等收到的现金为141.05亿元。

  值得一提的是,报告期内顾家家居净资产收益率平均为19.71%,同时31%的平均毛利率表现出良好的盈利能力。总体而言,公司资产负债率下降的同时,经营现金流有所向好,业务经营在波动的经济市场中表现稳定。

  数据表明,公司有充沛的现金流应对当下复杂且不确定性的经济波动。纵向来看,报告期内顾家家居通过对渠道结构调整、品类聚焦和全球化布局等,公司的盈利和营运能力仍呈现稳健态势,整体营收微降幅度可控;横向来看,较之行业,顾家家居仍有明显优势。

  作为中国家居行业的龙头企业之一,顾家家居的高潜发展品类定制和功能沙发均取得良好的市场反馈。财报期间,顾家家居在国内市场贯彻的品类均衡发展战略——以一体两翼战略为牵引、两层平台赋能为支撑、三个价值链快反为驱动的新型矩阵式组织模式已得到了正向的市场验证。

  此外,顾家家居积极响应国家号召,大力推出“以旧换新”政策,对旗下沙发、床和床垫等核心产品进行补贴,以满足消费者家居生活改善性的换新需求。通过市场零售反馈,顾家家居今年开展的三轮惠民焕新工程大大刺激到了消费。

  重新调整后的顾家家居已经在正轨上稳步前行。在组织架构层面,顾家家居进一步完善内部价值链一体化运营机制,坚持“组织精简高效、权力下放、决策重心下移、信息全面监管”的原则,价值链运行效率卓有成效。

  年轻化的组织架构与健全的公司长效激励约束机制,让顾家家居不断凝聚和吸引越来越多的优秀人才;同时也将股东、公司和核心团队三方利益结合在一起,让顾家家居以“家”为原点,为全球家庭提供匠心品质、领先设计、舒适享受、多元融合的一体化整家解决方案的长远目标稳中兑现。

  近年来我国积极鼓励国内企业“走出去”,通过一系列政策包括税收优惠、资金支持等,为家居企业的国际化发展提供了有力保障。2024年,中国家居行业的出海市场规模呈现显著增长态势,成为业内重要的增长点。

  通过海外生产基地的建设,顾家家居提升了全球供应链效率,同时也为公司在全球市场的服务能力和品牌影响力提供了有力支撑。为了进一步发挥价值链一体化优势,抢占英国市场的结构性机会,顾家家居通过新品和促销款持续投入,抢占出样机会,同时尝试本土仓储快交模式,探索库存订单业务机会,以实现2024年业绩增量最大化。

  在澳新市场上,顾家家居坚持SPO业务深耕进攻,加快电商和批发业务的拓展;同时,加大对西欧、日本市场重点客户进攻力度,培育新的战略市场。此外,顾家家居积极布局“一带一路”沿线重点国家/区域。通过OEM和OBM业务双轮驱动,构建未来新的渠道增长点。

  顾家家居的全球化战略,不仅体现在生产基地的布局上,更体现在品牌和产品的国际化上。还通过与国际高端品牌的战略合作,提升了顾家家居品牌的市场覆盖广度和产品附加值。在产品创新方面,顾家家居持续推动多元化品类培育和一体化整家战略,通过与国际品牌的合作,引入国际设计理念和先进技术,提升了产品的国际竞争力。

  而长周期的营销投放和数字化赋能,加强了顾家家居品牌的国际化形象。公司注重内容营销和品牌年轻化,通过数字化平台和社交媒体,提升了品牌的国际知名度和影响力。此外,公司还通过搭建会员系统和顾家服务,加强了与消费者的互动和粘性,提升了品牌的忠诚度和美誉度。

  顾家家居积极拓展海外市场,参加国际家居展会、建立海外销售网络和合作,提升了品牌的国际市场份额。公司在海外市场的拓展,不仅为公司带来了新的增长点,也为公司的长期发展提供了广阔的空间。

  官方表示,顾家家居通过系统工具落实流量、会员私域运营;进一步提升仓配服的覆盖率,预计2024年可以达到50%以上。

  另外,顾家家居通过长期合约锁定成本、改进生产工艺和提高材料利用率等措施,有效控制了成本,提升了毛利率。这些措施使得顾家家居在原材料成本波动的背景下,依然保持了较好的盈利能力。



(此文不代表本网站观点,仅代表作者言论,由此文引发的各种争议,本网站声明免责,也不承担连带责任。)

打印此文】 【关闭窗口】【返回顶部】 [
相关文章
推荐文章
最新图文



  中国复兴网是大型综合日报,中国复兴网是一家大型的网络报电子版,新闻信息涵盖四海五洲,新闻内容五花八门,新闻视角独特敏锐。